台灣面臨產業升級瓶頸，國際創投Fenox CEO Anis Uzzaman認為台灣的資通訊產業頗有競爭力，只要能強化軟實力，轉型「服務導向」，結合外部資源，有條件發展成亞洲創新的樞紐。
去（2015）年末的冬日午後，多位台灣年輕創業家來到台北東區誠品書店演講廳，跟來自美國矽谷的風險投資公司Fenox創辦人暨CEO Anis Uzzaman見面，Anis在台下聽取這些新創公司代表的「電梯快報」（elevator pitch），每位創業家都希望在短短2分鐘的簡報內，能清楚傳達公司及產品的魅力，收獲得Anis青睞而入股投資。
活動結束後，Anis就各個新創公司的簡報內容及效果逐一講評，他點出一個普遍的問題，就是台灣許多年輕創業家不善於表達和溝通，不太會積極推銷自己，而另一個侷限在於，欠缺明確的「全球化成長藍圖」，因此即便產品本身頗有潛力，也不易被國際創投看見。
2016年元月下旬，寒流籠罩台灣，Anis在例行往返東京與矽谷途中短暫停留台北，抽空接受本刊獨家專訪，他認為台灣有條件發展成為亞洲創新的樞紐，擺脫純製造代工的宿命。以下是專訪摘要。
陣容堅強的創業團隊
才能吸引創投青睞
問：Fenox在全球的投資觸角很廣，而從去年開始，你增加來台考察的頻率，多方接觸台灣的新創公司，至今是否已找到適合入股投資的對象？完成幾件投資案？
答：我們有發現一些潛力不錯的新創公司，但至今尚未投資任何公司，有幾家已列入評估，有一家則已進入實地查核階段。該公司為軟體業者，擁有線上串流技術，營運獲利模式仍在規畫中，可能主要透過與手機遊戲業者合作分潤，在去年12月的 A輪（由親友或天使投資人參與投資的種子輪之後的第1輪）募資已募集到600萬美元，希望Fenox 參加A+募資，並且希望透過Fenox 協助拓展亞太市場。
問：Fenox決定是否入股投資一家新創公司的評量標準為何？
答：新創公司能否組織建立優秀的創業團隊，是未來成敗的決定性因素，因此，包括Fenox在內，國際創投金主在決定是否投資尚在種子階段的新創公司時，會仔細檢視創業團隊是否夠強勁，例如看他們有何特殊學經歷、技術、人脈、成功經驗等。Fenox每年得蒐集8千份新創案源，對其中約380家公司進行實地查核，最後擇定10家入股投資。
@全文未完，閱讀完整內容請加入官網會員
《Money錢》成立LINE@官方帳號囉！
趕快按下加入好友吧！ 
